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這是學習筆記的第 2190 篇文章 讀完需要 9分鐘 速讀僅需7分鐘 經常有朋友問我35歲這道坎的問題，只是問題是從不同的角度發問的，實際上大多很難給出滿意的回答，因為對於我來說，我身在其中，其實也是一個當事人，所以有些事情還跳不出已有的藩籬。 假期聽了很多期的《冬吳同學會》，算是補上了一些思維上的差異和不足。 這是69期的一次談話摘錄，關於職場復原力。 ... 35歲的年齡限，30年前就是這樣，20年前也是。這不是一個新問題，但今天呢老問題變成了好像是一個新問題，其實不是，就是我們以前早就講過的真正的中年危機在哪裡，就是你的成本越來越高，機會越來越少，你的能力的可塑性越來越小，然後在原有的路徑上你的積累又不夠，就會導致這樣一個問題。這個在產品領域一樣的，就是你的附加值低，然後成本又上漲了，那你在市場上的競爭力就下降了，這就是這麼一個很簡單的問題。 很多人到了一個年齡再從頭再來的時候，他要過的第一關呢，是自己內在的那個心理關。當我們剛從大學畢業出來的時候呢，其實你不挑食的，我反正就漲經驗嘛，所以呢工資也好、工作崗位、title什麼都不重要，35歲不要太笨的話，在單位裡面怎麼都混到一個位置了，也見過一些東西。尤其是最近這20年來中國經濟大步發展，有許多其實不是很努力做事情也不是很靠譜的人呢，由於跟著這波紅利呢，他走過了一個比較輝煌的時刻，可能甚至已經到了配專車、配司機、配助理等等的時候，這個時候出來了。創業呢，現在創業成本也很高，是吧？孩子呢，剛剛開始讀小學了，或者還在讀幼兒園，幼兒園學費在漲價，也不敢骨質疏鬆，很容易骨折了，年輕的時候摔一下沒什麼，所以他就摔不起嘛 我過去覺得啊，人要在街面上混要有兩種力，一種是能力，一種叫耐力。我們經常說這個人是有能耐的，其實這兩個東西是不一樣的。一個是能力，你的上限有多高，然後耐力呢是你的底線有多低。這不是道德底線，就是你的身份，你的自身的那種定位的這個底線，你能受得了。然後你能力很高，耐力那個底線又很低的時候，這就叫你的生存空間。最怕的是什麼呢？是那個能力那條線啊很低，耐力那條線又很高，幾乎是重合的，就沒什麼能耐了 這個我現在覺得啊，能耐之外還要有一種能力，最近有一本書有點流行啊叫《復原力》，這是日本人寫的。實際上美國人也寫了很多類似的書。好多年前我看過類似的書叫 《resilience》，resilience這個詞呢就是彈性、彈力，也叫恢復力，就是我把你一扒拉，結果你脆斷了，這就叫沒有彈性，同時也就沒有復原力。有這三大能力，就是能力、耐力還有復原力，你才可能在一個充滿不確定的世界裡頭被自然所選擇而不被自然所淘汰。 有三種曲線，一種曲線呢就往上走走走走，一條拋物線，然後輝煌、頂點，然後開始往下滑，我們一般叫鐘形曲線，就是倒扣在那兒的一口鐘。企業的生命周期，一個人的職場的生命周期可能會有這麼一個過程，但是還有一種曲線呢，就是它一直往上走，走到像查理芒格，他一直走到95歲，還在那個上延的那條線上，你不知道那個頂點在哪，那就是有一種持續進化是吧，終身學習，而且還有一個運氣也比較好，還有一種呢，就是有兩個中心舉行構成的啊，就是是兩座山嘛，你也可以把它理解成M狀態，也可以說是山坳上的狀態，就是那兩坐山的谷底，所以每個人這個周期啊它這個波浪起伏可能是第一波第二波第三波啊，那就是三座山了，哦上去下來、上去下來、上去下來啊。不管是哪一種，吧這裡頭可能都有一個核心的問題，就是你是否具有持續進化的能力和意願，這個很重要，可能意願更重要。這個進化不是說你想進化就進化，你要對你的能力、各種性狀保持一種對環境的開放性，大自然的智慧就是遺傳之外又有變異，為什麼要有變異呢？實際上這個變異，我理解就是大自然的投資理念。一種選擇是一對父母生出來孩子全是一模一樣的，長相、體型、性格、智力都是一樣的，這風險很大，如果這個孩子不行，那就意味著你所有孩子都不行。所以呢，同樣的父母生出來的孩子呢，他是不一樣的，這個不一樣只是一種大自然的投資策略，這個孩子不行這個孩子說不定行，這就叫有變異。這個變異其實是對環境的一種開放性，我們的能力也應該具有這樣一種針對環境的這種開放性。就是不要剛化、和化你自己的能力，我們講戴爾的時候講到這個問題，如果你的能力特彆強，但是很單一的話，那麼一旦環境有變，你就會面臨斷崖式的下跌，就讓你的能力具有多面性，不要假定你一輩子會幹這件事情，你要問一問，十年以後我所做的這個事兒還存在不存在，哪怕是我的能力很強，能持續精進，但是人活著行業沒有了，這也是一個問題。如果行業沒有了，我這個能力能不能夠馬上移植到別的行業，有沒有一種可移植能力，這就是一個很重要的問題了。還有呢就是耐力，就是始終要保持一種把自己放在一個不是那麼重要的一個位置上，不要自己綁架自己！ 我說的不是說35歲不要學習了，就是你要及時抱佛腳的這種學習來應對這種狀況已經晚了，你這個時候你跟年輕人是一種不對稱競爭，他三天學會的，你一個月都學不會。就是用豐田生產公司的概念，叫在問題發生之前解決它，在次品出現之前消滅次品，那你就要有這樣一種終身學習的概念，不要假定能夠兌現你能力的這個場景是永恆的。 這個第二曲線有的是有意培植的，那麼你在25歲的時候你開始培植你的第二曲線，當你的第一曲線劃過拋物線頂點的時候，第二曲線已經開始上揚了，這是一種啊。那個時候你起步的話呢，因為有的一條曲線能支撐你嘛，所以也不會是及時抱佛腳，心態也不一樣，既不驕也不躁。還有一種第二曲線呢是你本身有一種隱性的第二曲線，你有某種愛好，而且這種愛好不是一般的泛泛的愛好，是有某種樂此不疲的，就是對天賦和努力兩個交織起來能夠牽引你往前走的那種愛好，不是說我應該有一種愛好，然後再強學一種愛好，有這樣這種愛好，你真不知道哪塊雲彩先下雨，你真不知道你這個東西將來有什麼用，也許沒有用，但是呢在某個機緣出現的時候，它能夠迅速地變現。就噢原來這是我的第二曲線，甚至第三曲線！我們現在遭遇職場危機可能有幾個原因，第一個是你的第一曲線本身你沒有足夠強的能力，你是在心裡的年輕吃青春飯 拼運氣的時候 這些東西在支撐你往前走，其實不是在往前走，是你的年齡在往前走，這個時候其實是很危險的一件事情，就你在第一曲線上也不夠精進，簡單的說，所以呢到時候當你學習前開始變得平緩甚至是往下滑的時候，你的成本也就是說別人要付給你的薪酬又在不停的往上漲，你的負擔也增加了，上有老下有小！這個時候呢，你在別人眼中就是一個性價比不太高的一個人才市場上的一個產品，這個時候你就肯定會遭遇危機。遭遇危機的第二種原因就是你的第二曲線不那麼強勁，甚至沒有，那肯定會遭遇危機。如果這些都沒有呢，還有補救的就是你的耐力嗯就是能夠就是沉得下來， 我們上學的時候基本上是在培養能力，學校基本上不太提供耐力的培訓的，那你都是自己培訓，有的人耐力強，有的人耐力若只是家庭環境啊、個人的原因沒有去培養。其實這個也是一個非常重要的能力，那就需要在自己開設的學校裡頭培養這個耐力，還有一個就是復原力，所以我們說的微出軌也是這樣一個道理。就是你偏離你的生活狀態，就是每個月固定去做一條特別擁擠的公交線啊去擠地鐵，這個是一種鍛鍊你自己的復原力的一種方式。 這個就是最近在流行說，什麼不同人的兩會：成功者的兩會是業務會、培訓會；不成功的兩會是這也不會、那也不會；奮鬥者的兩會是這個要會、必須會。當然這說起來容易，其實做到很難，我覺得應對這種遲早可能發生的危機的最好的方法，是在這個危機發生之前提前消除這個危機！ 大家心態也要放下來，其實呢，你可以把它當做是一次自己生命的重生！也許正是這樣的機會呢，幫助你呢重新發現了自己童年呢一直沒有得以實現的某一些快樂的願望能力，你可以藉由這個事情去好好學習，把他視為重新實現自己童年沒有實現某些願望的一次很好的機會，說不定你20年前、30年前播下的某個趣味的種子在今天正好是一個很好的時間窗口，讓你去可以成長為那個時候的想像的你 QQ群號：763628645 QQ群二維碼如下， 添加請註明：姓名+地區+職位，否則不予通過 訂閱我的微信公眾號「楊建榮的學習筆記」，第一時間免費收到文章更新。別忘了加星標，以免錯過新推送提示。 7 近期熱文 你可能也會對以下話題感興趣。點擊連結就可以查看。 我眼中的《慶餘年》 使用Python分析北京積分落戶數據，分析完我陷入了深思 MySQL的主鍵命名挺任性，就這麼定了 華裔教授發現二次方程極簡解法,我默默的做了下驗算 回答:我不小心把公司的資料庫給刪了，該不該離職？ 遷移到MySQL的業務架構演進實戰 資料庫修改密碼風險高，如何保證業務持續，這幾種密碼雙活方案可以參考 MySQL業務雙活的初步設計方案 如何優化MySQL千萬級大表，我寫了6000字的解讀 MySQL中的主鍵和rowid,看似簡單,其實有一些使用陷阱需要注意 小白學MySQL要多久?我整理了10多個問題的答案 8 轉載熱文 你可能也會對以下話題感興趣，文章來源於轉載，點擊連結就可以查看。

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